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以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
* N, P9 N0 Z$ u他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
" T* _" v9 j- ]他想背叛你就背叛你了,9 E( W- ] I) o3 L( o: Q
不想背叛,每年都会纳贡。. U" p. E+ ^$ G2 }& e
背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
5 N/ }# s ]/ h- D你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。! p+ A3 `- X2 y" j& H/ d4 x
革了前朝之后呢,
6 C" X. b8 e' p: c* i. K做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
$ r% G5 f2 }8 `# Z但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
+ z. N7 ^7 v$ @/ S& J9 Y( K, _所以呢就出现了丞相。2 V; B& z' A' t+ W* |
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的," H J/ l X4 T5 W+ v! m( w
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。' }# j {' ~: ]# G& S# g/ W
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。* }" _% }3 |! Q( E' z( v
就是开创新方向性的决策。# e/ \6 k7 y4 [7 O C( S
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。4 T+ U! b, Z8 ]9 @
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
! N; z. }8 h; U- U `! Q& z而文官只是动动嘴皮子。
9 z' ?6 o5 h- I1 P# S! L+ b丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。
/ y+ u, L1 T6 u& ~1 r/ A8 V% A可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
: q& |2 Q" w( p8 x9 j比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,% H, [: ^5 _5 _/ K: V2 c
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。; A/ V2 f. d8 `8 D& D
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
# }( d% `% H. g& K( D/ A2 u: F这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
' G% a7 B" H* v7 B: d0 ~ v3 G而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,! W1 Q; Y& s& r
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。3 l* z$ `- u3 d& U
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,
3 z$ g6 R$ ?7 g- f5 `, v+ k那就不舒服了。3 @3 ]- c3 l3 @, b/ x: [* ~5 O. b
所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
X8 K( m% S6 X0 `所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。' U% P' p$ s3 k: M6 P, q2 y L
魏朝有两种人,
+ |% `- p+ \# A+ |. m* O- ^; m' N一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
1 {5 N+ c/ [7 r0 ~! K: B7 ^7 b你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
6 H) V, P, ]7 N" Y8 p& @贾诩就是这样的人,只有一个。4 e" U( V8 [& ]5 O! v# R
荀彧不仅仅是曹操的谋士,% M) \4 d# e3 S' ]; P7 f; |) F3 R! ~& H
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。; b* y- N$ k/ B7 `
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。& [" C9 o, x9 b" H/ e
所以内外朝要分开。
* A& H# ~+ L, ]6 e e p8 ^+ U明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。. k5 p6 j! a! T
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
, Z+ g ~/ P* I5 j把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。, _* ~" O$ c( W) {& Y/ m
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。9 V6 G- Q7 X4 ^2 M- \2 I
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。; U" R) r& Z! v
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
* j, x, M, |8 Q$ ~6 J- B但是你办完事之后,
7 e* s0 f8 L2 ]) b有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
. V2 c7 L6 j! k* x+ f! w所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。8 n6 g" e, S0 {/ e0 M4 h4 }# s
你贪腐很严重或者你你不贪腐,1 y i" S; [4 ~5 X" @
但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。. H# C/ C9 q; @0 D2 W; ]; r! c
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。; q+ H: ?! V6 K d6 X/ p
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
8 i! Y; b, w9 x! J& M; d; T给大家说一个真相,1 N' u7 _) F' ^% @
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。3 j7 _- a( q0 T; I) ^
不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,
4 _% l, z1 ]! M: r收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
1 L5 q2 p- V/ I4 O' @7 ]学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
$ @% `0 r- I9 c) ^/ a+ Z去哪找教的这么好的老师呢?$ t, B9 ]; \& \: e0 U. T
找不到好老师了,能行吗?! j) e5 r) o. n
就是你干的活越多,5 U: A0 {8 ~$ w) K$ G
越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
# r) B. }; ~% |4 L6 s你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。& K5 J4 j0 W' t" [; Z0 c
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活," w3 d, y/ L# j8 ~: v+ ^% n
那样你会架空他。
3 L4 `9 S. K* v8 N8 D3 `这就是领导的心态,一种权术心术。5 b- _# f+ U& G+ n* i; ~3 H% Z
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。* y9 ~3 z/ D: ~1 S |
成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
2 U% I$ ]- T4 I) W- [/ g作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
% t* N# }+ B3 G; x% n我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。3 \1 T. {# E! f5 a' _' K# z
领导需要他们的智慧,
5 k9 `% z4 q n但是他们太聪明了,又不能不防。
: v; o* c3 w8 O- r8 p3 R* ?+ Y在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
5 N' a8 W( [; O- f6 M' i# _闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。9 B% c* \. T8 R- g" A8 J
为什么?$ w% b: q; v, }1 e: O4 w- n# x1 ?
因为贾诩没死之前,
4 F) T9 U5 X1 W3 b, b" X曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。; l2 M$ m" {% W, z) a- B% Q
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。; ?7 Y" x/ [* F4 X; K2 s/ n
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
+ S3 f9 \+ B0 O最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。' R3 t& u) r: J* b3 _& @' C% A' p
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?& q, x7 _! F A0 q
他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。+ b" ]" i3 H1 u5 ]) I2 R" S% f
然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。6 M4 N3 b3 x i( H) ]3 [# c
没过几天,1 L/ Y7 j1 h. |
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。% u! Y# p' n' N! ~( q, \' E' O1 {
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
- u1 Z' J3 l) N( V/ }9 q: T" E! B其实他不知道,
1 [! h: |0 B: ~1 M: g) j* @0 V他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
8 p3 r. H. J, O. b; W: J, t我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
! \) m v& ~. V/ Q我只需要好好工作,你就得给我钱。
0 _0 g" x- n: v7 q3 z事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。# r) V; Y1 I% j+ P
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。
& x6 N2 |+ h2 D# |/ {% i, j1 d那么如何起步?( J$ D7 ?6 e! G. }3 j
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。7 u( a) u1 N& T; e: D" Y- G5 F8 z: }
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。3 I0 b" Z4 X5 P7 K0 V a& p
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
* P: Q' K5 f, Z0 _3 w你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。; k/ k. \- W7 U% q, r; N/ H4 L
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。
?* R' ?3 X W$ q5 G5 [另外,你有能力协调工作上的问题就行了。- U) t3 X# r7 x4 r9 ]5 c
信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,/ V% }$ f2 d/ x
你不走。
3 Q+ o( G# V, C; H# x7 }信任是一个前提条件。- a5 @* ?( A0 n4 Y
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
/ l2 o1 C! I Y: {7 b( D( f- M大家不要走极端,这里说的是一种心法。
0 M4 o: W8 L q7 r- [( N第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
+ |7 T' s4 J! w. ]. N1 D+ s人会对不了解的东西有恐惧感。
4 H; S& B1 a6 W7 y5 }: n4 Q* o当他对你了解得越多,会对你越有把握。" C/ j+ [) _( _2 R& ]
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。
' b" @" T+ @4 `% _* `" K) G( n也可以是社会的动态,
0 g% z; L# ?% J4 r. K- h# I" v行业的市场信息报告。
# w6 P& m9 Z# n/ C* \ l9 n比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。* v, _; F; }3 L/ N' g3 Q$ ]9 }8 L+ r
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。6 \# W2 y2 M6 m- l
第一,一起出差,第二,给领导办私事。
! Y/ v" O5 ^0 q3 f! Z" q! q) n' a第三,
% w8 G9 N# L9 J& l7 m5 z1 J9 C2 r共同爱好。* ]- o& a0 N# i- v( r9 W7 H
好。* p# t% ]- b! [( N
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。/ d! f9 V& t$ y0 z6 @
如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。/ ]! E! a4 J% ^) p, U$ \
大家自己悟一下,就不展开说了。
* D4 K8 P" _0 ?* I7 C5 @+ U: {) }那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
. G: F% Z6 ?2 v0 B9 R领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。
; m4 u: u4 F4 ?/ r也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。# }* H! Q7 T; N" r3 q/ O- T
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。! o$ J$ @/ `6 H# U9 O' i( L
不是你干的活多就被提拔。4 Z4 x4 L! V$ u$ h* M+ x' O: x
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
+ Y1 ]& u1 Z, T唐僧却把他撵走三次。5 L3 g5 e3 E4 q+ Q' ~- e
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。! r* g1 e0 n" r5 P7 v
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
' L' b0 h4 o8 W" v当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。' E* f2 U9 L; y3 x2 x9 o- H
如果要提拔你,有了决策让你执行,
5 S- J/ Z9 Z& f$ h你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
% W) Q# Y5 `' W3 X; L8 c所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
O# `0 w# R2 D我们在职场会有两个层面,一个是提拔,% r( o6 G9 V( N: i8 k6 K
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
, I8 ^" \' @2 }; R& |' `/ d$ ?- w另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
- \/ \" j* {9 k) _' q就要去积累人脉, k. H9 K" `! e; ~$ w- ]
结识各种各样的人。
/ g) {5 m" _# U, n就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。
; H1 k" P+ {! @/ v9 \) Z谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。 t" D. Q, x% [1 e* u
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
. d( ]" p9 _6 ?9 w& f$ ~最终都是为了我们贴近资源来做工作的。6 }( E0 u2 G8 `; ]! w3 V$ o- Q
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
* \. G6 @% O& F/ I, A: L最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。
6 A) V6 T7 d/ M8 Z政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。
' `" V3 ^7 |: y0 V( x货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。3 j* h+ [7 N3 V: H' R1 ?1 D
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