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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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% a+ n8 i2 L* q7 C. n* k+ ]5 K
以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,
6 m, t0 Z$ v) S  A他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
+ B5 j2 e  h' G8 [/ ~& o9 p5 g, T他想背叛你就背叛你了,
, Y& K% {5 N1 U- G) R2 [不想背叛,每年都会纳贡。
3 p" t* h+ Q/ ^6 }2 n0 K* D7 ?背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
" a' [+ j9 q" T  {4 M0 K% ?  W( S你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。( X( V; _3 t1 s
革了前朝之后呢,; o2 i* |. ~, _! j! S# A3 K
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。' W7 d3 @) J1 ?0 d7 d9 j# U: o& F
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
; R1 N9 r# w6 ?- j所以呢就出现了丞相。
0 G6 p( M" n& D0 F6 T$ b9 D丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,: Q+ ^- ?; d2 @+ o3 i# T- `
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
) v" o! k: \2 Z4 W2 |集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。- x; _1 ]+ h  G  R4 H& \& I
就是开创新方向性的决策。2 x$ e9 @5 y+ E0 |# Z; {0 k
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
' f( C- ?* {3 }2 g这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
$ D8 O/ H$ s4 Y3 t4 M4 c而文官只是动动嘴皮子。
8 z" Z- _* e! x" ~4 }# _丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。  |+ T. b2 x7 P6 u0 u
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。5 F, d1 z% ]. W3 |9 u
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,
; x/ \3 y; c' i: u2 e一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。* x, c) u* b0 t% A
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
$ R: E# q, V# ]" r这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
7 x( M  N0 ^$ e5 e而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,
5 \6 J4 s) K5 f( h! E找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。
; ~( ~# o+ `$ @. P, Q2 W& o# s动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,3 Z8 l. P7 u4 I+ M# z
那就不舒服了。
* l  P: S% e! i7 c* ?  I2 T4 B9 J所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?
. \& q! e! K/ U' K4 `2 h5 g9 K# O所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。
9 b' j0 ^8 a" T1 R9 K魏朝有两种人,3 F3 y9 C) ~1 X1 r
一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。$ ^0 w% n" `6 L( c* T' J
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。
/ w6 T, |8 G; R贾诩就是这样的人,只有一个。7 ~4 `8 e1 l7 \( X- m
荀彧不仅仅是曹操的谋士,, [# \6 a/ T: r+ E& ~; x
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。8 X7 Q. ~( s  g9 A8 L
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。% @+ x9 y* t1 V7 n
所以内外朝要分开。2 c- m8 S1 d8 g4 H
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。
/ e+ K3 O; ?7 \  ^3 v$ e到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,
9 J5 ^  k' L: a8 E把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
$ K1 n1 \* @; y6 H% \8 W% `包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。! A4 g$ T) p' G: O( [
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。3 Q6 v/ h% H3 N
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
! W1 B! K* Q, y( @但是你办完事之后,( d1 Y0 K* J/ `, c
有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。" U! g3 D1 b" b! n
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。% \) V4 k9 ~& \1 T* u0 h1 J+ P
你贪腐很严重或者你你不贪腐,
* Z- Z' \' H) ^但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。0 O9 }( r( D. }" K$ V1 d
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
9 a: |2 S$ B  u- H3 l' b所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?
6 h* ]. T( u  i9 D4 i3 q给大家说一个真相,' ^% i) B4 p. `0 w0 G& [5 a
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。3 K  c& E5 k' [4 g7 _' n/ R3 U+ p/ |
不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,- o% P/ J7 H2 C/ c9 f
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。/ X* C8 c  Y. |4 I' a) O+ \
学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?7 R2 d2 v3 j. T6 L# N. k/ ~; N0 A
去哪找教的这么好的老师呢?
8 [0 D* L- a8 c* G! T. u找不到好老师了,能行吗?
( Q' M* X: w$ A8 v- h4 b就是你干的活越多,
; ~& w1 j) ?! p. i! w' H越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
& c8 I9 j, u; T' B你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
- T7 J6 t1 E* I2 ]* ]8 n为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,& S  i' D3 m% `
那样你会架空他。# o* Z1 w" M" b( T: M; C- n7 `
这就是领导的心态,一种权术心术。. T2 D3 J' ^% q
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
$ v+ A& Q' ^% E8 |  I! ^# f3 h成为内臣有两种途径,第一种是谋士,( H) g$ {: K  \  u
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
0 T9 W$ g8 s! V, ]4 }4 b/ s  ^- R: V' G我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。; [" A4 H0 T( U1 O9 _
领导需要他们的智慧,+ r2 c( X. u4 @
但是他们太聪明了,又不能不防。
& ?$ D; M( c9 A" r在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。
. k  H# w" i! r. w闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
7 k/ n8 c& H9 f5 ~7 Y为什么?
0 _7 s% H: i; Y# c0 x因为贾诩没死之前,
5 i0 O: t1 w% \$ l* X4 N曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
$ a/ X# ^; G0 K所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
  K1 Q# |- L5 I3 O+ s. d1 d这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,$ X4 _. i) i+ L3 A$ g1 j& z
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。- c/ M4 @5 F- n9 L7 m& R
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?7 J7 K$ U. o% J# {2 v
他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
( n3 p1 ~- Z" D然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。. |3 p; V% G( _: ^, t; B
没过几天,
4 i6 n, n2 `  J# W0 U! e" Z就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。8 @6 l  O% ~+ C9 x  {
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?" y4 M5 K7 k  t
其实他不知道,
. L7 e, Z3 R  O( k/ R  ]& |  R他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
8 U1 \9 k4 Z0 {0 i6 K( r我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
* Q% L4 ~+ T' B5 }2 T我只需要好好工作,你就得给我钱。3 E- ~+ d" @0 d# k5 x  t- X
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。
. z4 t: k2 k9 X/ W! t其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。1 y" F" D$ K& j$ Z: d4 T
那么如何起步?) _/ ?8 g- Z7 _9 C9 `
我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。
. e# c8 ?: h6 P$ B1 s) l信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。
( c" v4 i) p: V6 ^# O* E: F这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。* l1 j2 K" V( x
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
' v, H7 G; G0 j( z- }你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。& L. U  Q( _' U! k$ L
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
( P2 a3 T0 Z8 G信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,& Y: C' T* ~  l$ N* Z) F4 o" |9 h
你不走。8 `0 F3 m  N* `* e  Q1 k
信任是一个前提条件。
4 [6 V+ v! O- `" W8 g1 @敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
4 _, G8 p7 W0 s% ]" P大家不要走极端,这里说的是一种心法。# U4 e$ w* E6 Y0 D: W
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
$ ]: s; c. q$ u) O; H9 U人会对不了解的东西有恐惧感。4 {5 t0 s, z" |$ B9 E. j0 z
当他对你了解得越多,会对你越有把握。
" N  o% z) K0 L% @第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。" v" j0 _0 V, ]5 v$ A% [- p+ v. o/ g
也可以是社会的动态,7 d8 z0 C( O  R4 \8 g( ?# F6 {
行业的市场信息报告。
3 Z8 }  P5 o: W比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。+ _, w* \& h2 n3 ]0 D
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
3 ?+ E7 h' g8 f! S  ]2 E- ~+ J. E第一,一起出差,第二,给领导办私事。
' B. O- c) K5 e# n4 u第三,
5 [  L' q3 w7 y共同爱好。: T; w4 b4 {7 W3 F) x7 v& s
好。0 e: \. B/ b# X
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
! Q; ^% c# i; S4 V: o2 d; T如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。3 u( S$ P9 h3 C7 O# \1 _
大家自己悟一下,就不展开说了。
  V  Z' g( T# T' E6 t那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
9 o; R3 i/ [0 [  f/ P领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。" c' E$ a0 d/ Z# {  z8 d! q
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。- ?/ ]  [$ ^& \9 y  m$ N, E4 l; P3 d
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
, b( v9 M3 y, e0 \' T0 X, G$ _$ e不是你干的活多就被提拔。
$ T0 ^0 }9 m  |2 Q9 c9 Q比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,
3 N# [$ j, s8 Z6 I0 a唐僧却把他撵走三次。
+ R( ?1 q2 P  p" L# X所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。. e3 |% s" y9 A  n5 n6 e
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
9 P( v3 A7 |/ a2 h当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。. R) J- Y* ~, D, i2 L
如果要提拔你,有了决策让你执行,. {* V) N, P6 N
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。% r4 D+ X! f* }: G8 q$ @  Z
所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。* A' J0 \& _. n) c- R- E
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,* R, {( u! ^9 c
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
2 J7 ?4 }& ^/ R: F另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。" O9 H2 I+ n. c4 \/ g: C& Y; P4 h
就要去积累人脉,7 v3 h6 j1 x5 _( d! e" ^
结识各种各样的人。. N( |/ b; K, _: U2 {
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。% E9 F! {6 p) b3 |" ~, z; B! P4 V' L
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。* k4 o# e- S" \
做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
3 n! g' b: U6 t2 z% {/ B4 d最终都是为了我们贴近资源来做工作的。/ c  y: |1 u' r6 s$ w3 f1 P' J3 }
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
5 _% T5 `: M$ S. r, S# i最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。9 w$ F9 [; d! W
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。# O( E! r5 q  C- m& X1 l+ s" X
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。+ P, q9 S3 g# h0 [7 M




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